Több mint 30 évet dolgoztam az IT iparágban szakemberként, és ezen belül 20 évet egyre nagyobb szervezetet vezető menedzserként. A 30 évet a Központi Fizikai Kutató intézetnél, majd a KFKI Számítástechnikai Csoport illetve a jogutód vállalatoknál töltöttem. 2012 januárjától IT szakértéssel, coachinggal, szervezetfejlesztéssel foglalkozom.
Több mint 4 éve foglakozom szervezetfejlesztéssel és vezetek egyéni (felső és középvezetői) és menedzsment team-coaching folyamatokat.
Hitvallásom
Vezetői hitvallásom alapja a feladatra a legjobb emberek megtalálása, motiválása, coachként való segítése volt. Munkám során nagyon sokszor használtam az intuitív képességem, mely segített abban, hogy gyorsan megtaláljam az éppen előttem levő, szervezeti, emberi problémákra a megoldást. Hiszek abban, hogy minden egyéni coaching alapvető célja korlátaink meghaladása, melynek legfontosabb lépései:
- Nem áldozat vagyok, hanem alakítom a sorsom, azaz a coacheenak el kell jutnia oda, hogy kialakult személyes működésért való felelősséget felvállalja.
- Meg kell érteni, hogy a rossz és a jó helyzeteket magunk hozzuk létre, így magunk meg is tudjuk változtatni;
- Bátor és előremutató döntések meghozása, melyek eddig valamilyen okból nem sikerültek.
- Nem feledkezhetünk el a döntések hétköznapi akciókba való fordításáról és ezek következetes képviseletéről.
Szakmai fókuszaim, erősségem
A pozitív légkör megteremtése és a kölcsönös nyíltságon alapuló partneri kapcsolat kiépítése nem célja, csupán eszköze a folyamatnak. (A jó viszony, mint cél, önmagában gátolja az eredményességet!) A pozitív légkör csapdájára figyelek, s ha kell, felvállalok nehéz helyzetek is, még akkor is, ha ez kifejezetten nehéz a coachee számára. Tapasztalatok alapján ez biztonságot és ugyanakkor kellő szakmai feszességet ad a coacheenak és a folyamatnak.
Nagyon fontos célnak tartom az önmagunkkal való szembenézést. Szinte minden vezetői elakadás mögött személyes okok állnak. A coachingban a tiszta, őszinte lényegre fókuszáló, kölcsönös visszajelzésekkel mélyülő személyes találkozás „gyógyító erejét” hozzuk létre – paradox módon ettől lesz professzionális.
Erősségem a bennem levő intuitív képesség s a felhalmozott műszaki és vállalatvezetői tapasztalatok szerves használata azért, hogy az általam támogatott coachee képes legyen tartósan a döntéseinek megfelelően működni. Hiszek abban, hogy megfelelő figyelemmel követve a coacheet, közösen eljutunk olyan állapotba, melyben a coachee energizáltabb lesz, ezáltal képes lesz megoldani azokat a problémákat is, amelyek előtte le akarták gyűrni.